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CREZCA,

HACIENDO CRECER SU CAPITAL HUMANO

Soluciones inteligentes basadas en el excelente entendimiento de las personas y de las organizaciones en combinación con el uso de herramientas técnicas y el conocimiento del mercado. 

El desarrollo del capital humano dentro de su estrategia de negocio es la clave para apoyar la innovación y el crecimiento de su organización. Le ayudamos a definir las métricas y el análisis que respalden la efectividad de la inversión que realiza en la gestión humana de su empresa y los alinee con los objetivos y los resultados comerciales planeados.

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ASSESSMENT CENTER: UN CONOCIMENTO REAL DE LAS COMPETENCIAS.

Las personas son su activo más importante, el activo que lo distingue de sus competidores. Tener a las personas adecuadas en los roles correctos puede significar la diferencia al momento de alcanzar sus objetivos de negocio. El Assessment Center es la metodología más confiable para conocer las competencias y habilidades de sus colaboradores actuales o en proceso de selección con relación al potencial para cubrir un puesto de trabajo. 

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SU ESTRATEGIA EN LOS PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS CONTRIBUYE DE MANERA DIRECTA PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS DE NEGOCIO A LARGO PLAZO.

En nuestro entorno empresarial en rápido cambio y desarrollo, las organizaciones más exitosas son aquellas que implementan nuevos procesos y formas eficientes para evaluar, desarrollar y retener a su capital humano. El factor humano es la clave para un liderazgo exitoso dentro de su estrategia comercial y así apoyar la innovación y el crecimiento.

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ASESORIA ESPECIALIZADA

Tener a la mano la mejor asesoría especializada en una gran variedad de temas relacionados con RRHH, tanto en el aspecto legal como en el técnico, le brindará la tranquilidad que requiere para enfocar sus esfuerzos en el desarrollo de su negocio. DNC, implementación de Normas Oficiales Mexicanas como la 035, desarrollo de habilidades y competencias de sus colaboradores, entre otros. 

NUESTROS SERVICIOS Y HERRAMIENTAS

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  • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación

  • ROI de los procesos de gestión

  • Modelo de gestión por competencias

  • Valuación de puesto

  • Descriptores y perfiles de puesto

  • Elaboración de procesos de inducción

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Aplicación y Formación en 

Assessment Center (Certificación)

Utilizado para: ​

  • Sistema de compensaciones

  • Selección de personal

  • Promociones

  • DNC

  • Plan de carrera

  • Reestructuración

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  • Implementación de la NOM-035

  • Requerimientos legales de la capacitación

  • Sistema de compensaciones

  • Plan de carrera, sucesión y vida

  • Outplacement

  • Entrenamientos y capacitación

  • Mentoraje (Asesoría y Formación)

  • Diagnóstico de clima laboral